Beberapa Hal yang Harus Dilakukan Jika Ingin Sukses Mengembangkan Wirausaha

Jakarta - Mengembangkan start-up bisnis ke level scale-up adalah harapan setiap wirausahawan. Namun mewujudkan impian tersebut tentunya tidak mudah. Ada tantangan-tantangan yang harus dihadapi oleh para wirausahawan yang berada pada fase berkembang. Selain itu butuh sikap, intuisi dan kepekaan dalam menjalankan bisnisnya.

Beberapa tips yang positif sebagai masukan disampaikan oleh Raoul Oberman pada Konferensi Endeavor Scale-Up 2.0 yang didukung penuh oleh BCA, Selasa (3/2) lalu. Raoul sendiri adalah salah satu board member dan mentor Endeavor Indonesia yang telah berpengalaman mengembangkan start-up, menjadi penasehat bisnis dan investor.
“Scaling-up atau mengembangkan start-up bisnis memerlukan jiwa sebagai founder dan pemimpin. Wirausahawan pengembang start-up di sini harus paham perannya sebagai leader dan peka terhadap apa yang terjadi di sekitarnya,” ujar Raoul.

Raoul menyampaikan bahwa ada sebuah megatrend yang terjadi di dunia saat ini. Pertama adalah berkembangnya era digital, perkembangan emerging market, populasi yang menua, keadaan sosial politik, dan ketersediaan sumber daya.

“Wirausahawan yang menghadapi megatrend dapat digambarkan seperti katak yang direndam dalam air. Jika dinaikkan suhunya perlahan katak tidak akan sadar bahwa air tersebut semakin panas, mendidih hingga akhirnya ia mati di dalam air tersebut. Megatrend pergerakannya sangat lambat, tidak disadari tapi implikasinya besar untuk bisnis,” ujarnya lagi.

Saat ini perkembangan era digital begitu pesat. Hampir semua aktivitas yang dilakukan manusia tidak lepas dari teknologi. Sementara Asia saat ini tengah menjadi pasar menjanjikan dengan jumlah sumber daya melimpah. Beberapa megatrend tersebut dapat menjadi peluang untuk berkembang tapi dapat juga menjadi hambatan. Tergantung bagaimana para wirausahawan sebagai founder start-up bisnis menghadapinya.

Lalu apa yang harus dimiliki oleh wirausahawan yang berada dalam fase berkembang untuk berhasil melakukan scale-up? Founder start-up harus dapat menjalankan perannya dengan baik sebagai pemimpin usaha.

Founder harus dapat memposisikan dirinya sebagai ‘teleskop’ sekaligus ‘mikroskop’. Maksudnya adalah selain dapat melihat peluang ke depan juga dapat memperhatikan hal-hal detail seperti perkembangan kompetitor, harga dan sebagainya. Selain itu juga dapat mengevaluasi perubahan yang terjadi pada bisnisnya.

Kedua founder start-up juga harus mampu melihat apa pengaruh situasi sosial,politik dan ekonomi negara terhadap bisnisnya dan bagaimana cara menghadapinya. Sebagai pemimpin penting juga untuk dapat menjalin hubungan baik dengan klien dan supplier meski sudah memiliki banyak karyawan yang menangani hal ini. Terakhir, founder start-up juga harus mampu meyakinkan dan menarik perhatian masyarakat dan pemerintah untuk berinvestasi di bisnisnya.

Terakhir menurut Raoul, untuk sukses mengembangkan bisnis diperlukan passion yang terus-menerus, kemampuan menghadapi krisis dan disiplin diri. Terkadang di tengah perkembangan usaha masalah dan hambatan terjadi. Keraguan pun muncul. Oleh karena itu passion dan kemampuan mengevaluasi kegagalan menjadi penting.

“Anda para wirausahawan yang tengah berkembang dapat diibaratkan seperti atlet marathon. Ya, karena scaling-up atau mengembangkan usaha itu bukan seperti lari sprint. Perjuangannya lebih panjang seperti marathon. Maka siapkan ketahanan fisik, mental dan spiritual. Terapkan selalu disiplin diri dan jangan melenceng dari batas waktu yang sudah Anda tentukan untuk meraih sesuatu,” ujar Raoul menutup sesi seminarnya.
BCA Senantiasa di Sisi Anda
(adv/sfq)